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   针对这些问题,供应链一体化运营势在必行。这需要企业以商品为核心,以信息系统为工具,梳理供应链各个环节的痛点,提升供应链各环节经营管理水平,打通供应链上游(商品来源)到供应链中游(配送中心)以及下游(销售终端),实现供应链效率最优,供应链效率最大化。只有做到全渠道一体化方能全方位提升企业竞争力。 历年双十一,由于订单数量的几何级增长,许多物流、快递企业因为各种原因导致“爆仓”现象频频出现。而今距离双十一还有不到一月,在预计今年物流订单将再创新高的情势下,日日顺物流正加紧在智慧领域的布局备战助力物流品质再升级。
  顺物流还引进了国外先进的施迈茨真空省力搬运设备,进一步提高不规则大件搬运装载效率。全国首个物联网大件智慧无人仓日日顺“星际一号”也即将上线,助力配送效率再提升。
  无人物流的背后是平台信息系统的支撑。凭借强大的科研能力,日日顺物流将原有的信息网、仓储网、配送网、服务网进行融合,打造平台核心竞争力,不仅实现了订单全流程的24小时监督管理,更将人、车、库、单匹配达到最优,真正让大件物流领域智慧无人化成为行业发展常态。如果把视角再行放高,其实我们可以发现零售物流企业恰恰是串起了快消品供应链的那一条重要纽带。在过往的快消品供应链中,品牌商、经销商、零售商往往都是各自为战,导致大量社会资源的浪费。尤其是在经销商物流体系中,资源浪费、仓库利用率低下、配送成本高等等这些弊病尤为明显。在这些问题驱动下,业内也渐渐产生了统一的解决思路,那就是“统仓共配”。
  统仓共配,就是构建融合企业自身、生产厂家、渠道商、经销商、零售商为一体的物流体系。从管理团队、仓库资源、信息系统、运输配送四个角度资源共享,实现社会资源的最大节约和行业效率的最大提升。
  目前较常见的有零库存方案与多货主共融方案,其后者更具操作性,方便及时满足门店需要。
  在智慧物流专场中,来自北京时代商联的特邀演讲嘉宾罗勇先生也带来了生鲜物流行业的前沿观点。新零售时代,得生鲜者得天下。但是行业也普遍存在着众投资轻体系、供应链不匹配、标准建设滞后、专业人才短缺等等问题。在目前的行业现状中,“招工难”、人力成本居高不下一直都是物流企业无法回避的问题。在当下,零售物流仍然以半自动化方案为主,这种方案性价比较高但也存在着劳动强度大,招工难、管理难等不足。但传统重型自动化方案则由于其投入成本高、运营成本高、建设周期长等问题让企业望而却步。
  那么在此之外有没有更具优势的升级解决方案呢?我们发现拣选机器人方案可以很好地弥补以上的一些缺憾:其让机器人替代人工搬运可以减少50%左右的人工投入。同时其部署实施期较短,3个月即可投入使用,投资额远低于重型自动化投入。
  目前,该种升级方案已经在杭州联华仓库等等零售物流仓库落地使用。
  同时,针对信息交互效率低下、交互成本高、数据查询困难等物流企业难题。海鼎也在本次研讨会发布了海鼎智链信息系统产品,以打破各软件壁垒,高效联通供应链各个环节。
  海鼎智链信息系统除可帮助高效联通外,还有两大特点:界面直观,操作简洁,用户使用负担较低;拥有强大的数据分析能力,可提供定制化分析报表功能。
  智链,让货品在供应商、配送中心、门店之间的流转全过程尽在企业掌握之中。城市物流中转站都远离市区,再要求物流送上门往往又需要等,小的中转站还不提供送货服务。消费者本想着网购方便,没想到最后却折腾了个大麻烦。远成快运布局全国服务网络,服务覆盖全国并能提供区域配送、同城配送、商超宅配等组合配送服务。无论货物大小不仅实现送货上门还可以送货上楼,带给消费者便捷的体验。
  家电电商一般走的是薄利多销的路线,但物流成本又是绕不开的开支,如何才能节省物流成本?远成快运以实惠的价格体系非常适合家电电商,采取分段计费的方式,比同质化产品有明显的价格优势。特别针对电商客户推出“双十一”特惠活动:凡是在阿里巴巴平台选择远成快运下单并成功发货的客户,即可享受平台折扣价8.8折。
  “双十一”即将迎来网购家电的高峰期。作为与家电电商不可或缺的附加服务,物流对用户体验而言非常关键。远成快运将以实惠的价格和周到的服务满足家电电商的各类物流需求,为消费者带来方便快捷的购物感受。构建四网融合核心竞争力助力大件物流智能化,双十一购物节的优惠活动吸引了众多消费者的热衷,但由此而引发的包裹订单大幅度提升显然让一众物流企业吃不消。对此,业内专家表示,“双十一”的海量订单,必须要靠智慧物流的大规模应用来为仓储配送效率增速。作为大件物流领导品牌,日日顺物流借助人工智能、物联网等现代技术构建四网融合的平台核心竞争力,推动智能仓储、机器人大军、自动技术等在大件物流领域的落地,为物流行业增速。
  日日顺物流率先打破大件物流领域智能化难以推进的痛点,建立了行业首个大件物流无人立体仓库,库内智能码垛、自动化机械手臂、AGV小车等机器人根据设定程序相互协调运作,实现了从商品出入库全流程无人化作业。
  同时,日日顺物流引入电子面单技术,并使用全球先进的ERP系统与仓库管理系统对仓库进行实时监控,极大地提高了运作效率,降低了人力成本。
  为迎战今年双十一,日日升级供应链体系建设打造生态共赢,除智能无人技术研发外,供应链体系作为智慧物流发展的另一大要点,也成为行业转型升级的关键。
  中国物流与采购联合会会长何黎明指出,在智慧物流发展势头迅猛的当下,现代供应链建设成为物流业迈向价值链中高端的必然选择。对此,日日顺物流携手合作商打造智慧物流生态圈,完善物流供应链上下游体系,在实现多方共赢的同时,优化用户服务。
  在供应链下游,日日顺物流打造协同平台CRM,通过“一对一”的模式满足客户不同需求,实现物流服务信息向客户端的有效传递,以及客户服务的优化与工作效率的提高。针对供应链上游,日日顺物流打造SRM资源管理平台,对于所有的物流合作伙伴资源做资源池的意向、订单的履约全过程协作、财务结算等全流程的管理,可持续节约成本,确保合同合规性,并缩短实现价值的时间。
  大家电产品一般重量大,体积大,以往卖家包邮只能发物流,不仅商家自己要去送货到网点,而且还苦了买家自己去物流中转站自提。然而现在这种繁琐的情况已经改变了,随着大件电商的普及化,不少快递企业开始像大件电商产品渗透,这不仅是大家电,还包括家具、建材、运动器材和卫浴等产品都可以更加方便的直接发货。远成快运精确定位了大件电商市场(30—300KG),解决电商大件配送难题,推出“300特惠达”产品,利用高效的基础网络,提供高效率的小票零担货物运输服务。为协调供应链各方资源,日日顺物流推行“天龙八步”,从仓、干、配、装、揽、鉴、维、访八大环节入手,对各资源方所提供的用户服务作出严格规范要求,打造极致的用户体验。
  如今,在智慧物流领域持续探索下,日日顺物流已成功打通最后一公里,组建起大件物流领域唯一全网覆盖、送装同步、到村入户的服务网络,并在10万车小微触点的助力下持续交互用户需求,为用户提供全流程一体化生活解决方案。在双十一到来之际,日日顺物流将继续践行“你需要我送到”的服务理念,以行业领先的智慧化技术助推行业迈向新的阶段。  “双十一”网购狂欢节又要到了,随着各种优惠券、红包的降临和一大波买手攻略的出炉,广大剁手党已经开始蠢蠢欲动了,早做准备期待淘到心仪且实惠的宝贝。
  随着消费升级的不断深入,网购的类型也发生着变化,商品的种类在增多,新的格局开始形成。相比以往电商以小件商品为主,如今上网选购家电产品等大件商品早已成为人们自然而然的选择。
  对于买家来说选购商品下单就OK了,但对于卖家下单只是开始,后续的物流配送才是重中之重,特别是对于家电电商而言,选择一家拥有强大实力的物流服务商,以带给消费者便捷的物流体验,已迫在眉睫。如何选到优质的家电物流服务商呢?有以下几点“狠”需要关注。海鼎研讨会智慧物流分会场围绕着“智慧物流”这一核心,展开了丰富详实的内容分享与趋势探讨。来自海鼎的三位资深咨询、研发、项目专家为听众带来了业界前沿的产品、案例分享。同时,我们也请到了数位行业头部企业大咖,分享当下零售企业智慧物流发展趋势。
  在开场致辞中,海鼎公司物流事业部总经理陈庆洪先生,对到场的诸多物流行业管理者道出了自己的两个心声观点:
  在十多年前,物流行业还是一个“荒芜”的行业,缺人才,缺技术,乃至于有人会说物流仓库是企业的“流放之地”。但是,我们自己需要尊重这个行业,我们必须认识到物流是零售等等行业的基础。
  同时,我们更需要拥抱数字化。在我们接触一些互联网客户的过程中,我们意识到物流行业正在发生颠覆性的变化。如何去应用数据,如何把外界科技进步融入物流发展的土壤里,从而构建良好的物流竞争力,这需要海鼎,还有所有物流企业共同努力。
  
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